A Propos de Maria

María Escuer est une référence dans le domaine du mentoring, experte dans la reconversion professionnelle, les relations interpersonnelles et la business stratégie. Elle est reconnue à l’international pour la création des méthodes “LEADEM”. Ces méthodes de management bienveillant répondent notamment aux problématiques des entreprises touchées par le turn-over (rotation des effectifs) et par le désengagement de leurs employés qualifiés.

 

Leadem Maria Escuer- experte en accompagnement professionnel et reconversion professionnelle- fondatrice de leadem
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Nuestros servicios para empresas

METODOLOGÍA LEADEM
SE BASA EN UN TRIÁNGULO DE 3 VALORES

Profesional

Personal

Societal

leadem mentoring leadership profesional personal societal

Nos services aux entreprises

Gestión estratégica y habilidades blandas para ejecutivos y +.

Tratamos esta formación (seminario) de “Gestión Estratégica y Habilidades Blancas” desde un punto de vista profesional, sin embargo todo el aprendizaje adquirido durante el curso puede ser aplicado también en cualquier tipo de situación personal. Para mejorar el rendimiento, le ayudamos paso a paso a abordar y poner en práctica las 10 principales habilidades blandas, las más importantes en el mundo empresarial actual:

Inteligencia emocional – Resolución de conflictos – Negociación – Saber estar – Empatía – Liderazgo e influencia social – Razonamiento analítico e innovación – Técnicas de aprendizaje activo – Proactividad, creatividad y pensamiento crítico – Razonamiento y resolución de problemas

Más detalles sobre las competencias blandas

Acompañamiento para líderes :

  • Acompañamiento para directivos de empresas o instituciones públicas e internacionales para mejorar el rendimiento de sus equipos aplicando el método Leadem de compromiso de los empleados. . Los resultados financieros de un equipo dependen en un 80% de su satisfacción dentro del equipo.
  • Acompañamiento de Líderes en empresas e instituciones para progresar, alcanzar sus objetivos profesionales (sin olvidar el contexto personal), posicionarse dentro de la empresa, lograr el reconocimiento profesional y establecer relaciones de confianza con altos ejecutivos (CEO, COMEX…)

Gestión estratégica

¿Por qué recurrir a nosotros?

Resolución de los problemas que revelan las siguientes cifras:

El 70% de los millennials busca un trabajo en otro lugar en su primer año en la empresa.
El 47% de los talentos de una empresa están buscando actualmente otro trabajo.
El 40% de los contratos indefinidos terminan antes del primer año.
El 40% de contrataciones fallidas al año.
145% más de autónomos en los últimos 10 años
16% la tasa media de rotación
El 125% del salario anual es el coste de una mala contratación.
300% del coste de la contratación estratégica

Pero la buena noticia es que con una gestión estratégica pensada y aplicada de esta manera:
Un 21% más de rentabilidad de media. Cuando los empleados están satisfechos, rinden bien juntos.

triangle-CINQ-conseil Leadem

En 3 mots, notre METHODOLOGIE D’ANALYSE est:

Globalisante

Qualitative

Fonctionnelle

Formación práctica para apoyar a los equipos y empleados

Talentos satisfechos en su empresae

Mejorar las relaciones entre directivos y empleados

Desarrollo personal y profesional

Reducción de las frustraciones personales/profesionales

Optimisation du Budget l’entreprise

Recrutement de Profils stratégiques et d’excellente qualité #Leademvalues

Attraction et Rétention durable des Talents

Amélioration de la Rentabilité de l’Entreprise

Moins de Recrutements ratés et de Turn-Over

Acquisition par l’entreprise d’un LABEL LEADEM 

Intéressez par Leadem Mentoring pour votre Entreprise ?