A Propos de Maria

María Escuer est une référence dans le domaine du mentoring, experte dans la reconversion professionnelle, les relations interpersonnelles et la business stratégie. Elle est reconnue à l’international pour la création des méthodes “LEADEM”. Ces méthodes de management bienveillant répondent notamment aux problématiques des entreprises touchées par le turn-over (rotation des effectifs) et par le désengagement de leurs employés qualifiés.

 

Leadem Maria Escuer- experte en accompagnement professionnel et reconversion professionnelle- fondatrice de leadem
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Quieres realizar tu reconversión profesional con éxito? Crear tu propia empresa, realizar un balance de competencias, o encontrar tu trabajo ideal ?

La metodología LEADEM
se basa en un triángulo de 3 Valores

Profesional

Personal

Societal

leadem mentoring leadership profesional personal societal

EL OBJETIVO de Leadem Mentoring

LEADEM Mentoring es un servicio a medida dedicado a las personas, a todos los Talentos que deseen mejorar su carrera profesional, su rendimiento, sus habilidades interpersonales, su capacidad de negociación y su capacidad de resolver conflictos en su vida profesional y personal. Nuestro objetivo es acompañar a todas las personas que deseen posicionarse mejor profesionalmente y/o mejorar sus relaciones personales a lo largo del proceso.

La metodología LEADEM se basa en el desarrollo de 3 valores iniciales:

1) Ser un excelente profesional

2) Tener fuertes valores personales

3) Participar en la vida social

El acompañamiento “Leadem Mentoring” a medida
Búsqueda de empleo, creación de empresas y marca personal/posicionamiento/confianza en uno mismo

Trabajamos desde un enfoque global del ser humano que nos permita alcanzar nuestro objetivo profesional. La metodología LEADEM es sencilla y muy eficaz y se divide en 5 pilares. Dedicamos cada sesión a cada uno de los pilares y así es como, en la práctica, obtenemos siempre los mejores resultados.

Tarifas de “Leadem Mentoring”.

Apoyo profesional individual

Posibilidad de pagar en varios plazos y con los CPF

Nuestros 2 Servicios para elaborar una “Evaluación de Competencias”.

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0$/mo
  • Acompañamiento puntual MENTORING

  • 375 €

    1 sesión de tutoría individual de 3 horas

     

    Esta sesión larga está destinada a los profesionales que desean trabajar en un objetivo concreto (cambiar de carrera, conseguir un ascenso, crear una empresa…).

    Antes de la sesión, le pedimos que nos escriba sobre el tema en cuestión y trabajaremos sobre este tema durante las 2 horas y media.

    La sesión se divide en dos partes y se basa en los principios únicos desarrollados por LEADEM Mentoring :

    – En primer lugar, pondré toda mi experiencia de su lado para entender su historia, su contexto, sus valores, sus impulsos y sus deseos (como siempre, con total confidencialidad y sin juzgar).

    – Durante la segunda parte de la sesión, trabajaré contigo para establecer juntos las bases sólidas de tu trayectoria profesional para los próximos meses.

0$/mo
  • Evaluación de competencias LEADEM

  • 375€

    3 horas de acompañamiento individual sobre su proyecto profesional y personal

     

    La evaluación de las habilidades de Mentoring de LEADEM es única.

    Se ha desarrollado no sólo para destacar los puntos de su trayectoria profesional, sino para crear un conjunto sólido y coherente en el que pueda confiar. Así, naturalmente, le será útil para progresar en su carrera.

    Hacer un balance de sus deseos, sus fuerzas motrices, sus competencias personales y profesionales, técnicas (hard skills) y humanas (soft skills).

    Esta evaluación de competencias también explora sus valores, su forma de pensar, sus intereses, sus principios para ayudarle a superar un periodo difícil o para acompañarle en su periodo de transición o reconversión profesional.

Nuestros 3 Servicios para el Desarrollo

I Reconversión profesional

0$/mo
  • Apoyo a la creación de empresas

  • 1500€

    3 meses / 12 sesiones / Línea directa permanente

     

    2760€
    ACOMPAÑAMIENTO HASTA CONSEGUIR EL PRIMER CLIENTE

    6 meses / 24 sesiones / Línea de atención permanente

     

    Su pasión debe corresponder a una necesidad actual, no de ayer o mañana.

    El método de Mentoring de LEADEM se basa en 5 pasos donde realmente trabajaremos desde un enfoque holístico teniendo en cuenta tus objetivos y también a ti mismo, tus expectativas, tus deseos.

    Le ayudaremos seriamente a pensar en su concepto, a diseccionarlo, a hacer un estudio de mercado, a validar o no sus hipótesis, a validar sus clientes-objetivo, a encontrar un socio, a crear la estructura…

    ¡Todo lo que necesitas para triunfar en esta emocionante aventura!

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0$/mo
  • Desarrollar tus Soft Skills, Inteligencia Emocional y Liderazgo

  • 1500€

    3 meses / 12 sesiones / Línea directa permanente

     

    2760€

    6 meses / 24 sesiones / Línea de atención permanente

     

    Las habilidades blandas juegan un papel fundamental para conseguir el ascenso que tanto has deseado, para entablar relaciones con tu director general, para deshacerte del jefe tóxico, para convertirte en una fuerza motriz dentro de tu grupo, para lograr un equilibrio pro-perso que te convenga, para saber lidiar con los conflictos… Son fundamentales y, desgraciadamente, ¡todavía no se enseñan en las universidades, colegios, institutos o escuelas secundarias! Sin embargo, estas habilidades son más importantes que las técnicas porque nuestra capacidad de negociar, persuadir y convencer depende exclusivamente de nuestro dominio de las habilidades blandas.

    A lo largo de nuestras sesiones, trabajaremos cada una de las habilidades blandas para formarte y darte todas las claves del tema. Descubrirás que al aplicarlos, manteniendo tu singularidad, tu personalidad, tu vida y el impacto que creas en tu entorno cambiarán radicalmente (positivamente, por supuesto).

0$/mo
  • Headhunting inverso en búsqueda de empleo

  • 1500€

    3 meses / 12 sesiones / Línea directa permanente

    2760€
    ACOMPAÑAMIENTO HASTA LA FIRMA DEL CONTRATO!

    6 meses / 24 sesiones / Línea de atención permanente
    Apoyo práctico: Se trata de un apoyo verdaderamente práctico, es decir, primero trabajaremos en tus deseos profesionales, expectativas, valores, habilidades técnicas y equilibrio pro vida deseado y buscaremos empresas y puestos que te correspondan.

    Headhunting inverso: Para optimizar tus posibilidades y gracias a mi experiencia en headhunting, presento tu perfil dentro de las empresas seleccionadas (departamento de RRHH + departamento específico para tu puesto). En el caso del posicionamiento dentro de su empresa, trabajamos sobre cómo alcanzar la posición deseada y cómo desarrollar las relaciones con las personas clave.

    Existe una línea de atención telefónica en caso de preguntas específicas sin tener que esperar a la siguiente sesión.

Tutoría para los talentos

Nuestro servicio de formación en grupos reducidos

0$/mo
  • Tutoría para los talentos

  • ABONO DE 6 MESES: 350 EUROS / MES
    ELEGIBLES PARA LA FINANCIACIÓN DEL FPC

    1 Masterclass online a la semana / 1 Hotline permanente / Acceso a nuestra comunidad online “Leadem Talents”.

     

    Se ofrece: 1 1H30 de coaching individual se incluye al principio del programa.

    Cada Programa tiene una duración de 6 meses y el Talento puede elegir entre los 2 programas:

    – un curso dedicado a la búsqueda de empleo o a la reconversión profesional

    – cursos dedicados al proyecto profesional o a la creación de una empresa

    En ambos cursos se integra un módulo sobre habilidades blandas. Son la clave de cualquier buena relación en el trabajo y no se aprenden en la escuela o en casa.

¿Sabías que más de 1 de cada 2 estudiantes se ha planteado seriamente dejar sus estudios desde el comienzo de la pandemia?

Muchos jóvenes se han puesto en contacto con nosotros en los últimos meses para informarse sobre nuestros programas de apoyo individual para la búsqueda de empleo o la creación de empresas. Por ello, hemos adaptado nuestros programas existentes a sus necesidades.

Estamos encantados de presentar

apoyo profesional personalizado en grupos de hasta 8 personas , que incluye una clase magistral semanal, una línea telefónica permanente con Leadem, además de intercambios transparentes, sinceros y enriquecedores entre compañeros. Estos programas se desarrollan en un entorno intelectual y de aprendizaje excepcional, con el mismo nivel de exigencia que nuestro programa individualizado.

“Mentoras de Talento” (ver más abajo) o por las ““Mujeres Líderes”.

 

 

¿Puedo optar al patrocinio?

Eres joven, te sientes representado por los valores de Leadem y sabes que nuestro Programa te haría mucho bien. No estás solo, ¡llama a nosotros y te encontraremos un patrocinador!

¿Quiere convertirse en mentor de talentos?

Se siente atraído por los valores Leadem? Cree en la verdadera importancia del bien común y quiere ayudar a los jóvenes con dificultades?

¿Quiere apadrinar a jóvenes con dificultades y desarrollar así todos sus talentos?

¿Sabe cuántos jóvenes se han puesto en contacto con nosotros pidiendo ayuda?

Ofrecemos a nuestros Talentos la oportunidad de financiar el programa Mentoring For Talents de 6 meses.

Con nuestra ayuda, encontrarán un trabajo o construirán su propio proyecto profesional. Al final de los 6 meses, dispondrán de todas las herramientas necesarias para lanzarse con éxito a un mundo profesional incierto, pero también muy interesante para aquellos que posean y sepan poner en práctica las herramientas adecuadas (hard skills pero sobre todo soft skills)

Servicios Mentoring para los particulares

Más información :

ORIENTACIÓN PROFESIONAL

Conocerse a sí mismo, comprender sus antecedentes, sus experiencias y su contexto Comprender sus deseos, su equilibrio vital deseado, sus aspiraciones. Reconozca los valores que impulsan su carrera, sus compromisos.

HEADHUNTING INVERSO

Presentamos tu perfil al departamento de RRHH de las empresas objetivo. También presentamos su solicitud a la dirección de las empresas seleccionadas o directamente a la Dirección General, según el puesto. Trabajamos juntos en su posicionamiento y en el objetivo a alcanzar desactivando los posibles bloqueos.

EVALUACIÓN DE COMPETENCIAS

Evalúe sus conocimientos técnicos, aprenda a mostrarlos y conéctelos con sus deseos. Defina su proyecto como un todo y busque las empresas, departamentos y puestos que le corresponden.

LÍNEA TELEFÓNICA PERMANENTE

Contacto regular con nuestros clientes para entender y luego transformar sus preocupaciones en oportunidades reales. Respuesta garantizada en menos de 24 horas.

Leadem Mentoring propose aussi des Masterclass sur des sujets précis

Preguntas Frecuentes

organisation profesioneel

Mentoring définition ?

Peu de gens connaissent l’origine du mot Mentorat. Copain d’Ulysse dans l’Odyssée d’Homère, Mentor est le précepteur de Télémaque, fils d’Ulysse. Depuis, Mentor est celui qui sert de guide ou de conseiller. Sur le plan du business management, le mentor est le professionnel qui améliore les compétences et la réussite professionnelle d’un individu ou d’une équipe.

Le mentoring a pour but d’atteindre les objectifs définis avec son mentoré en l’accompagnant, le guidant vers ses ambitions. Le mentor s’engage auprès du mentoré et met en place tous les outils nécessaires pour arriver au but. La confiance, la bonne entente et la confidentialité sont essentielles pour le bon déroulement du mentoring.

Il y a deux types de mentoring: 1- un accompagnement ponctuel de mentorat pour les individus qui souhaitent échanger sur leur parcours à un moment précis de leur vie et le mentoring plus étendu, 2- le mentorat qui s’inscrit dans la durée et permet au mentor de suivre en détail la carrière du mentoré et pouvoir le conseiller et le guider.

Qu’est-ce que le Headhunting inversé ?

Notre stratégie pour la recherche d’emploi est très innovante parce que nous réalisons justement le contraire que les chasseurs de têtes (headhunters), ce qui s’est avéré extrêmement efficace. Tout d’abord, notre approche est de s’intéresser véritablement (et pas pour le marketing) aux individus. Cela veut dire que nous prenons le temps de venir connaître nos clients, de comprendre leurs envies, leurs points forts, moins forts, leurs valeurs, leurs objectifs et même quand cela n’est pas très clair, nous les accompagnons dans le processus.

L’étape suivante est de cibler entre 15-20 entreprises qui correspondent aux critères du client et de postuler à leur offre. Tenant compte que nous avons une école de formation, nous contactons aussi de notre côté les entreprises, voilà la raison pour laquelle nous appelons cette stratégie: headhuting inversé.

Comment améliorer sa confiance en soi ?

La confiance en soi reste un sujet fondamental dans la vie professionnelle et personnelle et sur lequel nous travaillons constamment. Pendant la période de transition professionnelle, la confiance en soi est souvent oubliée et pourtant, c’est un moment vital pour la travailler! En reconversion professionnelle, nous sommes plus sensibles, plus vulnérables, nous réagissant plus rapidement à des évènements qui nous paraissaient secondaires avant. Chez Leadem, nous appelons cela : la montagne russe. Nous préparons nos clients psychologiquement pour en prendre conscience et minimiser l’impact moral de la montagne russe émotionnelle.

Le plus important pour travailler sa confiance en soi est de prendre du recul.

Comment faire si nous sommes en reconversion et du coup, stressés ?

La confiance en soi c’est de la gymnastique et cela se travaille tous les jours. Toute situation quotidienne qui nous affecte émotionnellement est une opportunité en or et gratis! pour pratiquer cette prise de recul et la transformer en outil d’amélioration de soi.

Pourquoi l’accompagnement permet de réaliser son projet de transition professionnelle ?

Réussir à solo sa reconversion professionnelle est une tâche ardue. Tout d’abord le projet ne commence pas du jour au lendemain. Souvent, il s’agit d’un processus qui dure des années.  L’accompagnement professionnel permet d’accélérer cette transition et de la faire en seulement quelques mois. Déjà il y a un gain de temps et d’argent. Deuxièmement, il est très compliqué d’arriver à trouver sa propre voie professionnelle en s’isolant. Le but premier de notre accompagnement est de vous connaître et en conséquence, le client finit par découvrir des talents et compétences qu’il n’avait pas imaginé. Finalement, il s’agit d’un travail de longue haleine et il est très important de rester toujours positif mais aussi réaliste, cela est un équilibre magique mais qui n’est pas souvent réussi quand nous débutons sans aide. Le mentoring vous permet de voir clair comme vous, vous ne voyez que de la brouillard, d’échanger et de vous faire conseiller par un excellent expert qui a une vision sur le business management et le management stratégique.

Formation ou accompagnement à la recherche d’emploi, quelles sont les différences ?

La formation et l’accompagnement donnent tous les deux accès à un contact direct et permanent avec moi pendant la durée des prestations. Je conseillerai la formation pour ceux qui souhaitent faire une transition pro mais que pour autant ils ne peuvent ou ils ne souhaitent pas la commencer de suite. Nos formations sont extrêmement complètes et utiles, nous utilisons toujours le principe de l’accompagnement pratique et cela est reflété dans nos cours. Du coup, pas de stress si pour l’instant vous optez par cette voie là! Nous pourrons. toujours vous accompagner plus tard!

L’accompagnement, cependant, est fait sur mesure pour vous et nous prenons le temps d’analyser votre personnalité, vos envies, vos soft et hard skills et aussi votre projet. Nous vous suivrons depuis le brainstorming de l’idée jusqu’à trouver vos premiers clients. Nous vous conseillerons et nous analyserons le marché avec vous, vos stratégie marketing, votre cible, votre pricing , votre concurrence et votre stratégie de développement.

Comment avoir une bonne qualité de vie au travail ?

La qualité de vie au travail est très subjective. Vous pouvez ressentir une meilleure qualité de vie tout en travaillant plus d’heures mais en étant plus épanoui au niveau professionnel et le contraire, un micromanager va sans doute vous épuiser même si vous travaillez moins d’heures. Le plus important pour trouver son point d’équilibre vie pro-vie perso est d’arriver à maîtriser son emploi du temps. C’ est un art mais c’est possible! et tellement satisfaisant…Nous avons aidé beaucoup clients en analysant les petits détails de sa vie perso qui comptaient pour eux, des événements que nous ne voulons pas rater, des activités que nous souhaitons inclure dans notre planning et nos temps de repos. C’est un puzzle, mais je vous assure qu’après avoir trouvé les bonnes pièces, vous vous sentirez pour le première fois de votre vie, libre !

Comment trouver une offre d’emploi en télétravail ?

Avant de vouloir trouver à tout prix une offre en télétravail, il faut se poser et réfléchir si c’est vraiment cela que nous recherchons ou bien plutôt un travail qui nous épanouisse. Si la réponse continue à être Oui, je souhaite un emploi en télétravail, nous devons faire une analyse sur notre expérience, nos compétences, nos envies, passions et voir si nous choisissons la voie de l’entrepreneuriat ou bien la voie du salarié. Si nous avons besoin d’une certaine stabilité et de revenus tout de suite, le mieux sera de parier sur la voie du salariat. Nous devrons utiliser la technique du headhunting inversé et faire une liste des 20 entreprises qui permettent entre 80-100% du temps de télétravail (tendance en forte croissance!!)

Deux tips très importantes à tenir en compte: 1- Dans les postes en télétravail on valorise plus vos compétences réelles que votre capacité relationnelle (même si celle-ci reste toujours un atout),Cela veut dire que vous devez chercher des emplois qui correspondent très bien à votre savoir-faire. 2- Restez ouvert et flexible . Si vous parlez plusieurs langues, le marché est vaste! Et si vous avez un bon CV et que vous êtes proactif, l’opportunité peut se présenter plus vite que prévu.

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Comment trouver une offre d’emploi autour de moi ?

En premier lieu, il faudrait réfléchir au temps de transport que nous sommes prêts à assumer. Après, il faut lister entre 15-20 entreprises qui sont dans ce périmètre et dans lesquelles vous souhaiteriez travailler. Troisièmement, définir votre poste idéal (équilibre entre vos envies et vos demandes) et mettre des alertes sur LinkedIn et Welcome to the Jungle. Notre quatrième tip est de revoir son CV et de l’ajuster selon le poste que nous avons définis ensemble. La cinquième étape est souvent négligée, cependant aujourd’hui elle est plus importante que jamais: allez les voir ! Elles se trouvent autour de vous, donc pourquoi dépendre que du digital ! Contactez votre futur manager et proposez-lui un rendez-vous ! Le pire qui peut vous arriver est d’avoir un nouveau contact qui pourra vous être utile un jour !

A quoi sert le conseil professionnel à la création d’entreprise ?

Le conseil ponctuel est une très bonne solution quand l’individu a besoin d’un coup de pouce et d’éclaircir ses idées. Un très bon mentor sera capable après une longue et intense séance de mentoring de guider l’individu et de le conseiller dans ses choix. Si vous souhaitez créer votre entreprise et votre idée est claire, je vous conseille cependant avant de vous lancer: vous posez la question suivante: est-ce que ma passion (mon idée de boîte) correspond à un besoin réel d’aujourd’hui ?? ou bien un besoin d’hier ou de demain ? Si la réponse est Oui, lancez-vous !

Réfléchissez bien à votre produit, votre persona, votre stratégie de prix, les canaux que vous allez utiliser pour arriver à vos clients, et surtout n’attendez pas à que tout soit prêt pour atteindre votre premier client. La construction d’une entreprise est un défi passionnant qui est en constante évolution !

A quoi sert le conseil professionnel à la reconversion ?

La reconversion professionnelle est un sujet très à la mode ces derniers temps. Cependant, il est très important de se faire guider par un bon expert, autrement nous avons le risque de revenir en arrière et pas en avant dans notre parcours professionnel. Pour trouver un bon conseiller, un bon mentor, il faut tout d’abord sentir un bon feeling avec son interlocuteur. Évidemment, le mentor est soumis à la confidentialité, mais vous devez vous sentir bien et en confiance avec votre mentor. Vous devez le trouver bienveillant et à l’écoute, ainsi qu’avec une intelligence business et situationnelle et avec de l’empathie pour qu’il puisse bien vous guider. Un mentor doit pouvoir vous orienter dans vos choix de reconversion selon votre profil (valeurs, envies, expériences, compétences, contexte…) et doit tenir compte de vous en tant qu’individu d’un point de vue global. Si vous avez fait de l’audit pendant 10 ans et il vous dit de devenir auditeur pour un autre groupe, cela n’est pas une reconversion…Il doit être capable de vous orienter vers une entreprise et un métier qui va vous permettre d’avancer un cran dans votre carrière et qui va aussi optimiser vos expériences passées. Aucune expérience professionnelle n’est perdue.

Dernière info ! La règle des 3 changements :

Ne jamais changer de secteur, de pays et de métier. Si vous faites ces trois changements, réfléchissez bien avant car c’est très compliqué d’y réussir. Cependant, vous pouvez toujours faire deux sur trois.

Intéressé par la méthode Leadem Mentoring